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篇名:
長賜輪事件剖析
作者:
捷客
日期: 2021.04.01 天氣:
心情:
長賜輪是國際分工的典型案例
長賜輪事件剖析:(好文)
事件發生後,最廣為流傳的說法是,“臺灣以一己之力堵住了蘇伊士運河”。然而,這是很不準確的,因為長賜輪的身世是比較複雜的:
長賜輪家族血脈 :
長賜輪真正的所有者,在法律意義上的船東並不是長榮公司,而是日本正榮汽船株式會社, 長賜輪是個國際分工合作的典型,那就是租船模式。
A機構出資造船,由B機構負責資產管理,租給C機構實際投入航運運營。
(A)就是日本正榮、(B)是貝仕船舶管理(母公司是德國貝仕集團,全資家族企業)、(C)是臺灣長榮海運。
而長賜輪的船籍國(D)是巴拿馬,船籍國就是船舶的“戶口”所在國,登記在哪國就懸掛哪一國的國旗,向哪一國繳納相關稅收。
巴拿馬對掛本國旗的船舶管理寬鬆、稅收低廉,各國船東都很樂意去蹭個戶口,因此這類國家被稱為“方便旗”國家——這有個業內冷笑話,連內陸國也可以成為方便旗國家,比如蒙古和瑞士。
最後出場的是印度,長賜輪25名船員(E)全部為印度籍。
因此,長賜輪除埃及為運河所有國外還涉及日本(A)、德國(B)、巴拿馬(D)、印度(E)四國,再加臺灣(C)。
責任:
此案損失上限目前更是無法計算,因為在脫淺過程中還有次生事故的可能性。
只要不出現極端情況,這個事故的直接賠償在海事圈裡也就是個小弟。真正的燒錢大戶是油輪洩漏事故,動輒十幾億美元、幾十億美元也很正常,“長賜輪”事故賠償不會少,但是破紀錄的可能性為零。
正因為海事賠償的金額巨大,市場早就形成了成熟的善後機制。保險公司主力買單之外,還有船東協會的互保機制。
總之,航運業的抗風險經驗幾百年早就成精了,正榮汽船這樣經營了半個多世紀的老江湖也是見慣風浪的。至於業內巨頭級別的長榮海運,最多就是掉點灰而已。
這種單船事故,無論怎麼發生的,事故直接原因並不很重要, 對事後的賠償都不會有影響。即便是埃及的運河引航員失誤,也不會免除船方責任。
救援:
未來幾天靠潮位變化自然脫淺基本不可能,因為蘇伊士運河的潮位變化很小,即使在28、29日的“最佳時機”也不過0.45米左右,以船舶吃水和航道水深的條件看,這點潮高杯水車薪。實際上,這艘巨輪的方形尾部很可能擱淺面積更大。首尾都已經大面積擱在航道邊緣了,擱淺部分的水深是很淺的。
最終施救方案可能還要“盤”一段。即使脫淺了,後面怎麼把長賜輪“請出去”,也是個問題。有消息稱長賜輪的螺旋槳大概率已經損毀,那麼無動力狀態下在這麼狹窄的航道拖帶這艘巨輪航行,會是個重大技術考驗。
從各方面情況看,儘快減載都是必要的,但也是困難的,甚至是有風險的。埃及獨立解決這一事故善後的可能性,幾乎為零。
人為陰謀論有可能嗎?
這樣的超大型船舶而且還是滿載情況下,要操作到剛好堵住運河,還要避免自身破損斷裂的危險,這個太不可控了。超大型船舶的操控不是一個人完成的,駕駛臺上船長、引航員、駕駛員、舵工都在監督航行安全,串通起來搞事,埃及的引航員和舵工首先是不會答應的。
對全球物流的影響及蘇伊士運河的地位
蘇伊士運河的重要性是毋庸置疑的,但是並沒有誇張到“廁紙斷供”、“每堵一小時損失二十億美元”之類的程度。
蘇伊士運河的重要性在最近二十年裡一直在下降,甚至在上世紀後半葉,這一趨勢已經發生了。
1956年埃及收回蘇伊士運河引發和英國的衝突,就主動沉船堵河一年。後來第三次中東戰爭,以色列佔領西奈半島後,也用沉船和水雷堵了運河。
因此,蘇伊士運河的風險是航運界早就察覺到的,也是長期以來有準備的。
備用的好望角航線一直在正常使用,如果運河長期封閉,繞道好望角是可以無縫對接的。當然,繞道好望角確實會增加成本。時間可能要增加一個月到四十天,時間成本增加是影響最大的。油料費用當然也不低,但是考慮到運河通行費並不便宜,兩者互抵增加其實有限。
蘇伊士運河一直是埃及當局的搖錢樹,但是一度收費太狠,曾經導致部分船舶繞道好望角航線了。走好望角後大型船舶費用增加大約是幾十萬美元,在可接受範圍內。還有,這十年來船舶大型化迅速,船舶尺度幾乎翻了一倍也影響了蘇伊士運河的“江湖地位”。
產業背景也不利於蘇伊士運河,中東石油地位下降,特別是紅海沿岸成品油出口衰弱,蘇伊士運河作為“石油大動脈”的份量嚴重下降。很多超級油輪在設計伊始,就沒有考慮過蘇伊士航線,其中的代表就是歐洲北海油輪至亞洲的運輸, 大型油輪的減少,讓蘇伊士運河的價值大打折扣。
目前蘇伊士運河的一半都是集裝箱船,雖然也很重要,但是從原油大動脈到超市商品傳送帶,戰略意義不可同日而語。
這次堵塞後,原油市場並沒有出現大波動,最大漲幅也不過6%,也說明了問題。
其實,埃及為了保住蘇伊士運河的市場份額是花了一番功夫的。
近幾年費用有所下降,再加上2015年完成了拓寬工程,蘇伊士運河航線才能保持10%左右的航運份額。——運河拓寬工程中以色列投資占25%,這也挺有諷刺意味。
當然,因堵塞造成大量違約、運價大漲等直接衝擊也很大, 但是,這種影響是迅速遞減的,不可持續。航運界若認定這次堵塞將持續一個月以上,那麼調整航線後繞過蘇伊士運河並不難。相應增加的經濟成本也不會大到影響全球供應鏈格局。
目前來看,蘇伊士運河堵塞事件影響很大,但仍然是局部的,影響時間也是有限的。而這個事故的排除,還要花一段時間,甚至是很長時間。
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