德國人和日本人
我是個種族論者 台灣這三十年每況愈下 固然跟時代背景有關(從李登輝後 台灣的各方面開始全面的敗壞)
但我認為李登輝等日本餘孽能這樣惡搞 與台灣人的平均素質不高 沒有理性思維能力 容易受到操弄有關
如果台灣這片土地的人都換成德國人 我敢說 亞洲三強 就沒有韓國人的事了
在亞洲 日本人雖然算很優秀 但與德國人比 日本人太重視細節
連日本人自己都很受不了日本人的挑剔文化 而我相對比較粗枝大葉 更喜歡看整體架構而非個別細節
而德國人是理性思維的代表 德國也也很多優秀的哲學家和工程師
我的ERP專業本身 也是德國出產的軟體產品
因此我個人的情感偏好上 我更喜歡德國人
這兩個國家 各是東亞和歐洲的優秀民族代表
雖然優秀 但日本是比較沒有戰略思維的民族
相比之下 德國本身就是四戰之地 而且歐洲列強本來就不好對付 德國最後雖然二戰輸了 只能說時也命也
而日本當時是東亞唯一的工業化國家 周邊都是弱國
如果日本成立偽滿州國後 就好好地扎根東北 穩穩地把東北變成殖民地 而不要再打其他地方的主意
我認為現在東亞的第一強國不會是中國 而是日本(東北太富裕了)
所以日本後來會被老美投兩顆原子彈 慘敗收場 也可以說也是自己太貪心 過度的高估自己的國力所造成的
參考 邏輯思維
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外包接了教育訓練是個嚴重戰略錯誤
今天結束了前一個專案客戶SP的程式教育訓練需求
SP是我2019年第一個案子 但這個案子出了一些狀況 包含顧問過世 客戶延遲上線(預計2019/10月上線)
導致客戶藉口程式未上線 對程式一直有調整的需求 也花了我大量的時間處理上個專案的程式(明明早就寫好了)
而我目前這個新案客戶OT 在2019年4月開案
然後前陣子外包商又問我要不要接前客戶SP的程式教育訓練
我沒有想清楚下 居然就答應了
結果導致我目前專案OT的進度有嚴重落後的狀況 我等於跟二戰時的日本一樣
打了幾場漂亮的局部戰爭 就高估了自己國家的工業水平
導致沒有評估下就盲目答應了外包商的程式教育訓練需求
我等於有一段時間同時有三件事情在進行
我的個性 前公司的資訊長看得蠻清楚
他曾說我產出比較慢 但很重視品質
我把他的話用我的話衍伸一遍 我做事情喜歡悠著做 我不喜歡趕
而且我總希望能每一次的產出 都有些新東西 或是有新的心得 我不喜歡急就章地應付
也就是說 教育訓練這件事情 其實不是很適合現在的我做 我會花太多時間準備
其實不是求好心切 我只是希望自己能對自己上課的東西更融會貫通 我不喜歡一知半解就去當人的老師
March補充:
這其實也是我今年不考慮當顧問的原因 我需要時間準備好再去做 我不想要給自己因為沒準備好導致太大的壓力
我今年45歲 據說戰後出身的人 在醫療條件良好下 活到90歲並不罕見
我等於已經開啟了人生的下半場
既然都活到這個年紀 也應該知道節省寶貴的資源 為自己做最有利的分配
未來我絕對不會再犯同樣的戰略錯誤 寧可量力而為
我實在太討厭這種生活步調被打亂的感覺
我太太說 我這個就是專案管理的能力不夠 才導致這樣...
我就算把教育訓練做得好 但影響了更重要的外包程式 我等於個別戰場打贏 但影響了全局
就跟二戰時的日本人一樣蠢
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凡事有失必有得
雖然我只上了兩個整天的課 但這兩天也接觸了之前客戶的顧問公司的顧問(包含大小PM和大部分的顧問)
我之前只是MAIL往返 沒有看過他們本人 有初次接觸後 相信對之後的合作會更熟悉
同時我上課的內容也是重要的程式內容 我也藉由這次機會讓自己更融會貫通了
所以從長遠來看 不是壞事情
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背景音樂
東方女孩 1989
她的眉呀眉 像雙雁飛過長江水
她的眼呀眼 好像西湖水含煙....
很美的歌詞
我重考那一年蔡幸娟出的同名專輯 是蔡幸娟的所有歌我最喜歡的一首
住戶編號:3934162
的日記本
檢舉原因
心情: 
