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篇名: 四小龍與藍色
作者: 捷客	日期: 2018.05.20　　天氣: 　心情:

僅供參考作者說對了一半
法國的葡萄酒香水與服飾文化有幾百年的歷史難以速成

詹偉雄《四小龍與藍色》

來自台灣的財經記者，總以為世界是「繞著經濟轉」的，因為彼時我們能成為「亞洲四小龍」之首，就是這樣兢兢業業、全民拚出口所作出來的，也就是這樣，台灣才得以連續廿年創造接近二位數的經濟成長，擺脫困頓貧窮，將年均國民所得衝刺到一萬美元關卡。

但法國已經是個所得超過兩萬美元的國家，他們不關心總體經濟，只關心自我實現的生命狀態，卻實質地創造了高附加價值的經濟產值。法國政府從不呼喊「文創口號」，但法國人ㄧ舉手ㄧ投足—-從五大酒莊的紅酒、Louis Vuitton 的包包、Philippe Starck 的榨汁器到Channel 的時裝和香水—-無一不坐實了文化創意的龐大經濟潛能。

作出口的代工製造業，靠著積累的知識和勤奮與努力，就可獲立足之地，但他得時時提防那些擁有更多知識、更勤奮更努力者的追趕；實現自我的價值創造者，他的產品或服務因從頭到腳的差異化而能販賣獨特的高價，他最終不從成為「經濟動物」這條路—-卻獲得了經濟產出的較佳結果。
作出口的台灣老闆，時時刻刻擔心歐美景氣榮枯，殊不知，他如果更在乎自己的生活品質、人生感受（譬如說花半個月而非半小時喝盡一瓶威士忌），作一個洗心革面的新消費者，會更是台灣擺脫成長泥沼的關鍵力量。

這概念的反面也就是：忘掉「四小龍」的金色餘暉，到生命深處，去找那片恰當的藍色吧⋯⋯。

——（學學文創志業副董事長）

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