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篇名: 挫折
作者: 老馬 日期: 2006.09.26  天氣:  心情:

所謂社區是指某一小區域範圍內,可能是大樓,別墅群.....以前我住在公寓
現在是住大樓,住在這種社區大樓有什麼好處呢 

    - 保全警衛,安全性高
    - 公共設施有漂亮的大廳,中庭,花園,文康室,游泳池,.....
    - 垃圾集中處理,不需跟著垃圾車跑
    - 公共區域/設施遇有損壞,漏水....有專業人士負責修繕
    - .....

最近這幾年有業者推出--飯店式管理,標榜讓服務更為細膩,分工更為專業
惟相對費用支出亦是一筆不小開銷

社區依法,每年召開一次住戶大會,除表決一些提案外,就是選出各棟委員,委員
之間再互相推派選出主委/副主委/財委/監委/文康活動.......,一般住戶都稱這為
管理委員會,簡稱管委會,凡社區大大小小都是其工作職責,甚至包括鄰居間
不愉快或吵架的勸解,因為事情很雜,所以當委員是很辛苦的

搬進大樓已經快5年了,保全公司從沒有換過,因為缺乏競爭,保全員紀律很散漫
且年年要求漲價,其價格又明顯高於附近大樓,屢次要求改善的項目卻不見成效
就在今年住戶大會,終於通過招標決議,這樣一來,似乎就可以斬斷原來糾纏不清
的利益關係,但招標過程卻是荒腔走調,上演一齣超級大爛戲

第一次招標 : 有 10 家廠商投標 == > 流標,原因是
                       1.因管委會認為自己必須先提出草約與招標預算上限 
                       2.標單一律雙掛號郵寄,以郵戳為憑,逾期視同放棄
                       3.擬定初選與決標兩階段,住戶與管委會共同評分
第二次招標 : 有 11 家廠商投標 == > 入圍 3 家,之後開始修改招標流程
                       1. 管委會巴結現任保全公司,讓其不用初選直接進入決標 
                            (可以這樣嗎 ? 那幹麻還招標 ?)
                       2. 解釋預算是參考,不是上限 (預算是參考,先前幹麻訂定預算)
                       3. 改由住戶評分 (哀兵政策,保全員拜託住戶,否則他要失業啦)
                       4. 修改原草約所涉及的罰則 (圖利舊保全公司)

入圍的三家保全公司報價均低於預算,且同意草約罰則,但舊保全高於預算,現在
又要求修改草約,對此我很生氣,署名發文敬告管委會,招標必須符合公平公開
的原則,不能有私心,才能為社區謀求最大利益,唉....結果得到是置之不理,這讓我
很挫折呀,但我不氣壘,再幾天就要決標,管委會可能強渡關山,讓舊保全公司得標

雖然無法改變最後決定,但我準備發給每一位住戶"招標過程的真象",至少讓
其他住戶有知的權利,也許我很阿Q,但只要能讓進社區更為進步,我是義無反顧
不信喚不回正義公理,只要持續關心努力,相信明年的招標一定會更好

你的社區有這些問題嗎 ? 有更好的建議嗎

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時間:2006-09-28 17:26
她, 57歲,亞洲其他,其他
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時間:2006-09-27 19:29
她, 60歲,新北市,其他
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時間:2006-09-27 18:17
她, 60歲,新北市,製造/供應商
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時間:2006-09-26 15:58
她, 54歲,彰化縣,服務
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時間:2006-09-26 15:27
她, 99歲,高雄市,其他
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時間:2006-09-26 15:23
她, 81歲,亞洲其他,交通/運輸
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